Infraestructura·Los movimientos
Hospital Sapiranga · Brasil
El angiógrafo GE HealthCare Allia IGS 330 ya llegó; en unos 30 días el hospital gaúcho empezará cateterismos, angioplastias, marcapasos y procedimientos neurovasculares y endovasculares.
El Hospital Sapiranga, en Rio Grande do Sul, invirtió R$ 3,5 millones con recursos propios para implantar un servicio de hemodinamia. El equipo, un Allia IGS 330 Omega V with AutoRight fabricado por GE HealthCare en Estados Unidos, llegó en la última semana de agosto. El hospital prevé unos 30 días de instalación, validación, protocolos y capacitación antes del primer procedimiento.
El servicio cubrirá cardiología intervencionista, neurología intervencionista y cirugía endovascular: cateterismo y angioplastia cardíaca, implante de marcapasos definitivo, angiografía cerebral, arteriografía y angioplastia periféricas, embolización cerebral y embolizaciones de próstata y hepática.
El sistema integra imagen 2D y 3D, ayuda a posicionar stents, planificar y navegar procedimientos vasculares e incluye funciones de reducción de dosis de radiación.
R$ 3,5 millones
Es la inversión, con recursos propios, para implantar el servicio de hemodinamia.
La directora ejecutiva, Elita Cofferri Herrmann, explicó que el hospital reinvierte parte de lo que generan los pacientes particulares y de convenios en equipos y servicios. El director técnico, Airton Schmitt, subrayó que tratar un infarto en el propio hospital evita traslados a otras ciudades y acorta el tiempo hasta el tratamiento.
En las próximas semanas el hospital también contratará y capacitará al personal del servicio.
El angiógrafo ya está comprado a GE HealthCare, pero abrir una sala de hemodinamia desde cero genera una cadena de compras inmediatas: catéteres, guías, stents, balones, marcapasos, materiales de embolización, inyector de contraste, polígrafo, protección radiológica y mantenimiento.
Hospitales regionales que incorporan hemodinamia son un segmento en crecimiento en el sur de Brasil. Los distribuidores de dispositivos cardiovasculares y neurovasculares deberían acercarse antes del inicio de operaciones, cuando se definen protocolos y proveedores de consumibles.
Fuentes
Saúde Digital News · 27 de agosto de 2026
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