Infraestructura·Los movimientos
Rede D'Or · Brasil
Su CEO, Paulo Moll, detalló en el Healthcare Innovation Show 2026 cómo la red usa inteligencia artificial, robótica y automatización para ganar eficiencia sin perder el trato humano.
Paulo Moll, CEO de Rede D'Or, la mayor red hospitalaria privada de Brasil, expuso en el primer día del Healthcare Innovation Show 2026 la estrategia tecnológica del grupo: inteligencia artificial que graba y resume consultas, automatización del cierre de cuentas hospitalarias, admisión digital y una apuesta sostenida por la cirugía robótica. La entrevista fue publicada el 16 de septiembre de 2026. No se revelaron cifras de inversión ni proveedores.
En la parte clínica, la red ya usa herramientas que graban consultas, producen resúmenes y sugieren puntos relevantes al médico. Según Moll, donde se implementaron subió el NPS de médicos y pacientes. En la parte administrativa, la IA se aplica al cierre de cuentas hospitalarias para reducir errores y retrabajo, un proceso en el que todavía trabajan cerca de 5.000 personas.
La experiencia del paciente se ataca con check-in en línea y automatización de recepción e internación. La robótica, dijo, fue una decisión tomada hace años pese a costos altos y retorno lento.
~5.000
Personas que todavía trabajan en procesos como el cierre de cuentas hospitalarias que Rede D'Or quiere automatizar.
Moll describió un modelo que descentraliza la operación diaria en las unidades y centraliza la asignación de capital y las inversiones estratégicas en la alta dirección. El centro de servicios compartidos consume menos del 4% de los ingresos.
Entre los planes mencionados figuran un hospital en Sorocaba (SP), una facultad de medicina en Río de Janeiro y el instituto de investigación IDOR. El 70% de los pacientes de la red proviene de operadoras distintas de SulAmérica, de la que Rede D'Or es dueña.
La cifra de 5.000 personas en facturación y cierre de cuentas define el tamaño del problema que Rede D'Or quiere resolver: hay espacio para soluciones de IA en auditoría de cuentas, codificación, prevención de glosas y conciliación con operadoras, siempre que demuestren ahorro medible.
Para vender, hay que entender la regla de decisión: las inversiones estratégicas se aprueban centralmente y deben traer retorno financiero o encajar en la estrategia. Las soluciones de documentación clínica asistida, admisión digital y robótica compiten por ese mismo presupuesto, y la red valora métricas como NPS de médicos y pacientes.
Fuentes
Saúde Business · 16 de septiembre de 2026
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