Digitalización·Los movimientos
Hospital San Borja Arriarán · Chile
PRIMED, financiada por un proyecto Fondecyt, caracteriza riesgo y vulnerabilidad de pacientes de otorrinolaringología en espera de cirugía no GES y proyecta su evolución.
La Universidad Católica del Maule (UCM) entregó el 6 de agosto de 2026 al Hospital Clínico San Borja Arriarán (HCSBA), del Servicio de Salud Metropolitano Central, la plataforma web PRIMED, diseñada para apoyar la priorización de pacientes en lista de espera quirúrgica electiva no GES. El sistema surge del proyecto Fondecyt de Iniciación liderado por el académico Fabián Silva-Aravena y se desarrolló con el equipo de Otorrinolaringología del hospital. Su despliegue dependerá de la planificación interna del HCSBA.
PRIMED integra antecedentes clínicos y biopsicosociales definidos por expertos del hospital para caracterizar el riesgo y la vulnerabilidad de cada paciente. Usa modelos matemáticos, inteligencia artificial explicable –que muestra qué factores y en qué proporción afectan a cada caso– y simulación estocástica para proyectar cómo puede cambiar la condición del paciente durante la espera.
Según su autor, la herramienta permite controlar la calidad de la lista, monitorear a cada paciente y proyectar su estado en el tiempo con información estructurada y trazable.
6 de agosto
Fecha en que PRIMED fue entregada al Hospital Clínico San Borja Arriarán para su despliegue.
Profesionales clínicos y de gestión se capacitaron en marzo de 2026 y su retroalimentación ajustó el sistema. La plataforma está técnicamente habilitada, pero su integración con los sistemas de información del hospital y su uso progresivo en los servicios quedan sujetos a decisiones internas del HCSBA.
Aunque nació para otorrinolaringología, la arquitectura puede adaptarse a otras especialidades y hospitales, siempre que los equipos clínicos definan sus criterios de priorización.
Las listas de espera no GES son una prioridad política en Chile y este caso muestra que los hospitales están abiertos a herramientas de priorización con criterios explicables. Proveedores de software de gestión quirúrgica y analítica pueden ofrecer integración, escalamiento a otras especialidades y soporte que un proyecto académico no suele cubrir.
El paso crítico pendiente –integrar la plataforma con los sistemas del hospital– es típico de soluciones nacidas en universidades. Integradores con experiencia en interoperabilidad (HL7 FHIR) con la red pública tienen aquí un rol natural.
Fuentes
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